Wika :
SWEWE Miyembro :Login |Rehistrasyon
Hanapin
Encyclopedia community |Encyclopedia Answers |Isumite tanong |Talasalitaan ng Kaalaman |Kaalaman Upload
mga katanungan :juran kabuuang kalidad nang management kontribusyon
Visitor (185.26.*.*)
Kategorya :[Kabuhayan][Pamamahala]
Kailangan ko bang sagutin [Visitor (54.236.*.*) | Login ]

Larawan :
Uri :[|jpg|gif|jpeg|png|] Byte :[<1000KB]
Wika :
| Suriin ang code :
Lahat sagot [ 1 ]
[Miyembro (黑面书生)]sagot [Tsino ]Oras :2016-02-06
Joseph M. Juran Quality Improvement Act ay itinuro sa pamamagitan ng isang proyekto sa pamamagitan ng proyekto, naka-target na paraan upang malutas ang mga problema at team work natupad, senior management ay napakahalaga. Siya ay matatag naniniwala na ang kalidad ay hindi isang aksidente, ito ay dapat magkaroon ng kanyang produksyon pagpaplano at pagpapabuti ng kalidad ng assertion ay ginanap sa pamamagitan ng mga pamamaraan ng proyekto sa pamamagitan ng proyekto.

kalidad Trilogy

Juran <kalidad planning "isang libro na binubuo diskarte ay maaaring upang ang kanyang mga saloobin at i-clear ang buong kumpanya Kalidad gabay pagpaplano. ni Juran Kalidad Planning ay ang unang hakbang sa pamamahala ng kalidad sa loob ng kumpanya upang makamit ang tatlong akda. Sa karagdagan may mga kontrol ng kalidad, ito ay ginagamit upang masuri ang kalidad ng pagganap ng paghahambing ng mga target ng pagganap ay binuo, at bridging ang puwang sa pagitan ng aktwal na pagganap at pag-set mga layunin. Juran ikatlong hakbang na kalidad na pagpapabuti bilang isang proseso ng sustainable development, kabilang ang pagtatatag ng isang proseso ng pagbabalangkas ng isang kalidad na pagpapabuti cycle kinakailangan ng organisasyon infrastructure. Siya iminungkahing na ang paggamit ng pagtutulungan ng magkakasama at proyekto-by operasyon upang subukan upang mapanatili ang patuloy na pagpapabuti at pambihirang tagumpay pagpapabuti sa dalawang anyo. Ang pangunahing mga punto ng kanyang mga plano para sa pagpapatupad ng mga panloob na kalidad ng organisasyon ay kinabibilangan ng: customer pagkilala at customer pangangailangan upang bumuo ng ang pinakamahusay na kalidad layunin; magtatag paraan upang masukat kalidad; disenyo pagpaplano upang matugunan ang kalidad ng mga target sa ilalim ng mga kondisyon operating ng proseso; patuloy upang madagdagan ang market share; presyo optimization, upang mabawasan mga kumpanya o pabrika sa error rate.

pinakabagong libro ni Juran ay higit sa lahat upang gumuhit ng pansin ang kalidad ng mga krisis, upang magtatag ng isang bagong pamamaraan para sa kalidad pagpaplano, pagsasanay at muling engineer umiiral na proseso upang makatulong sa mga kumpanya maiwasan kalidad depekto, at ang pagtatatag ng kalidad ng pamamahala ng kumpanya sa proseso ng pagpaplano upang maiwasan ang paglitaw ng bagong pang-matagalang mga problema. Nang ikalimang edisyon ng "Juran Handbook Quality", ang "Big Q" at "maliit q" konsepto nakalista sa tsart ng paghahambing. "Little q" kalidad ng mga teknikal na mga lugar, habang ang "Big Q" kalidad ng contact na may mga kategorya ng negosyo sama-sama.

Juran ay isang kasanayan na ang karamihan mga problema sa kalidad management problema error at hindi gumagana layer. Sa pangkalahatan, siya ay naniniwala na ang pamamahala ng kontrol deficiencies account para sa 80 porsiyento ng lahat ng mga problema sa kalidad ng mas maraming.

Siya pinasimunuan ang lakas-tao at pamamahala ng kalidad magkasama, at ngayon, ang view na ito ay kasama sa ang konsepto ng kabuuang kalidad ng pamamahala kabilang. Juran konsepto pag-unlad proseso ay natupad hakbang-hakbang. Top pamamahala paglahok, ang kaalaman ng ang unibersal na kalidad ng pagsasanay, ang kalidad ng pagiging praktiko kahulugan ng kalidad na pagpapabuti pamamaraan ng operasyon-by-proyekto "mahalaga sa buhay ilang" at "pinakakapaki-pakinabang" at "tatlong akda" (kalidad pagpaplano, kalidad control, pinabuting kalidad pagkakaiba) sa pagitan ng - Juran ay sikat sa mga views.

Maxim: Quality ay isang kumbinasyon ng produkto na sa panahon ng paggamit upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga gumagamit.
Hanapin

版权申明 | 隐私权政策 | Karapatang magpalathala @2018 World ensiklopediko kaalaman